Supervision

Im Arbeitsalltag sind wir mit komplexen Anforderungen konfrontiert, die manchmal schwer zu überschauen sein können. Oft bleibt wenig Raum für die professionelle Reflexion unserer Tätigkeit und eine gezielte Anpassung der Prozesse an sich verändernden Arbeitsanforderungen.

Supervision ist ein bewährtes Instrument der Team- und Organisationsentwicklung. Supervision schafft für Gruppen wie z.b. Arbeitsteams, Vereine, Initiativen und Kollektive einen Reflexionsraum, in dem die Mitglieder ihre Denk- und Handlungsmöglichkeiten reflektieren und erweitern können. Themen und Inhalte sind z.b. Zusammenarbeit, Ziele, Prozesse, Strukturen, Werte und Kultur.

Dazu vereinbaren die Teilnehmende mit der Supervisor*in ihre spezifischen Zielvorstellungen. Ziele sind z.b. ein gemeinsames Lernen, Herstellen von Synergien und Lösungen. Außerdem die (prophylaktische) Bearbeitung von Krisen und diffusen, schwer greifbaren Konfliktsituationen. Qualitätssicherung von Arbeit, sowie Planung und Entwicklung von Gruppenzielen sind Ergebnisse der Supervision.